Revista Gaceta UAEH

Cambio en la pizarra: La estrategia femenina en el Fútbol


Por Isaac Darío Aguilar Ortega
Fotografía: Chat GPT


Cambio en la pizarra: La estrategia femenina en el Fútbol

Durante décadas, el fútbol fue considerado un territorio casi exclusivo para los hombres, no solo dentro del terreno de juego, sino también en la toma de decisiones. Hoy el panorama ha comenzado a cambiar: la presencia de las mujeres ya no se limita a disputar partidos, sino que también despierta interés desde los banquillos, donde se diseñan estrategias, se interpretan los partidos y se persigue la gloria desde una pizarra.

La evolución del deporte y de las propias estructuras sociales ha permitido cuestionar viejos paradigmas. Si antes la discusión giraba en torno a si una mujer podía competir al máximo nivel, ahora la pregunta es distinta: ¿están las instituciones preparadas para confiar en ellas como líderes de equipos profesionales, incluso masculinos?



Union Berlín: un precedente histórico



El caso más representativo y quizá más reciente es el de Marie-Louise Eta, quien hizo historia con el Union Berlin al convertirse en la primera mujer asistente técnica de un equipo de la Bundesliga y, posteriormente, en la primera directora técnica de un club masculino en una de las cinco grandes ligas europeas. Su nombramiento en 2026 marcó un precedente para el fútbol internacional al asumir de manera interina la dirección de la escuadra en la recta final del campeonato.

Antes de ello, Eta había dirigido al equipo Sub-19 del club y construido una trayectoria dentro de la estructura deportiva de la institución, demostrando que su ascenso respondió a una preparación profesional y no a una decisión simbólica. Sin embargo, las reacciones no se hicieron esperar, ante la primera derrota los cuestionamientos aparecieron sin miramientos, como si la gente esperara más un fracaso que un triunfo solo para sacarla de un sitio “al que no pertenece”.

Si bien el nombramiento de Marie-Louise Eta representa un hito para la Bundesliga y para una de las cinco grandes ligas europeas, no constituye un caso completamente aislado. En 1999, la italiana Carolina Morace fue designada entrenadora del Viterbese, convirtiéndose en una de las primeras mujeres en asumir la dirección de un club profesional masculino en Europa.

Más recientemente, en Alemania, Sabrina Wittmann asumió la dirección del FC Ingolstadt 04, convirtiéndose en la primera entrenadora permanente de un club profesional masculino del país. En tanto que, la portuguesa Helena Costa fue contratada por el Clermont Foot de la segunda división francesa, aunque renunció antes del inicio de la temporada al denunciar falta de respaldo institucional.



Cambio en la pizarra: La estrategia femenina en el Fútbol 2

Aunque solo dirigió 5 juegos, Marie Louise Eta logró 2 victorias, lo que significó la permanencia en primera división del Union Berlín


México: una oportunidad pendiente



En nuestro país, la creación de la Liga MX Femenil abrió un espacio importante para el desarrollo de entrenadoras nacionales y extranjeras. Sin embargo, con el paso de los torneos, la tendencia ha resultado paradójica: cada vez son menos las mujeres que ocupan los banquillos de los equipos femeniles, mientras que la presencia de estrategas hombres ha aumentado considerablemente.

Este escenario invita a una reflexión más profunda. Si incluso en una competencia diseñada para impulsar el fútbol de las mujeres su representación en la dirección técnica disminuye, resulta inevitable cuestionar qué tan cercano está el momento en que una mujer pueda dirigir un equipo masculino en el fútbol mexicano y ser evaluada únicamente por sus capacidades deportivas.



Deportes que rompen paradigmas



La historia demuestra que en otras disciplinas las mujeres ya han ocupado posiciones de liderazgo en equipos masculinos. En la National Basketball Association (NBA), por ejemplo, Becky Hammon fue durante años asistente de los San Antonio Spurs y dirigió partidos de temporada regular, mientras que en la National Football League (NFL), Katie Sowers fue la primera mujer en entrenar en un Super Bowl cuando formaba parte del staff ofensivo de los San Francisco 49ers en el Super Bowl LIV, en tanto que Maravi Javadifar y Lori Locust, integrantes de los Tampa Bay Buccaneers formaron parte del primer equipo técnico en ganar un Super Bowl con mujeres entrenadoras.

¿Por qué el fútbol parece avanzar con mayor lentitud? La respuesta probablemente no se encuentra en la capacidad técnica, sino en una cultura profundamente tradicional que asocia el liderazgo deportivo con figuras masculinas. El fútbol continúa siendo uno de los escenarios donde los estereotipos persisten con mayor fuerza y donde la resistencia al cambio todavía condiciona muchas oportunidades.



Los banquillos no tienen género



El éxito de una directora técnica no depende de su género, sino de su preparación, liderazgo, capacidad de análisis y gestión del grupo. Las instituciones deportivas tienen la responsabilidad de generar procesos de selección basados en el mérito y abrir espacios reales para el desarrollo profesional de las mujeres, mientras que los clubes deben apostar por proyectos que privilegien el talento sobre los prejuicios.

Como sociedad, también corresponde abandonar los estigmas que limitan las posibilidades de quienes desean dirigir desde el conocimiento y la estrategia. El fútbol necesita más diversidad de ideas y liderazgos; reconocer que las mujeres también están preparadas para planear, interpretar los partidos, tomar decisiones bajo presión y conducir equipos hacia el éxito. Una postura que más allá de ser una cuestión de igualdad, representa una oportunidad para enriquecer el deporte más popular del mundo.